物流管理信息系統(tǒng)會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包括用戶信息、商家信息、業(yè)務(wù)運營信息等，經(jīng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)處理，這些數(shù)據(jù)將進發(fā)出巨大的商業(yè)價值，為貨代公司帶來重大的發(fā)展機遇。但是這些大數(shù)據(jù)在應(yīng)用過程中也存在諸多問題，只有解決這些問題，貨代公司才能緊抓發(fā)展機遇，將大數(shù)據(jù)在物流管理中的價值充分發(fā)揮出來，具體對策所示、：

      1.提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和實效性物流貨代公司的數(shù)據(jù)來源非常多，數(shù)據(jù)來源不同，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也不同，數(shù)據(jù)質(zhì)量自然無法得到有效保障。物流貨代公司要想從多個渠道獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、 有效地對數(shù)據(jù)進行整合，面臨著巨大挑戰(zhàn)。因為這些數(shù)據(jù)在實時變化，且變化速度極快，有效期較短。如果物流貨代公司沒有對這些數(shù)據(jù)進行及時收集， 數(shù)據(jù)所蘊含的價值就會流失；如果貨代公司對這種數(shù)據(jù)處理不當(dāng)就會得到錯誤的信息，從而做出錯誤的決策。因此，物流貨代公司必須構(gòu)建專門的數(shù)據(jù)庫， 引人專門的數(shù)據(jù)倉儲設(shè)備對這些數(shù)據(jù)進行存儲，借先進的數(shù)據(jù)采集技術(shù)為數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)實效性提供強有力的保障。

      2.重視和支持大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用物流貨代公司要想讓自己有關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及發(fā)展的規(guī)劃有效落地，就必須對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用予以高度重視和支持，讓大數(shù)據(jù)的價值充分展現(xiàn)出來。 在國內(nèi)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用尚不成熟、數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證，再加上物流行 業(yè)及物流貨代公司的高層管理人員對大數(shù)據(jù)挖掘、分析、應(yīng)用所產(chǎn)生的價值沒 有深刻認識、尚未將大數(shù)據(jù)應(yīng)用納入貨代公司或行業(yè)的戰(zhàn)略體系。為此，要想 推動大數(shù)據(jù)技術(shù)在物流領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，物流貨代公司必須對大數(shù)據(jù)的價值做出 清醒認識，創(chuàng)建數(shù)據(jù)中心，推動大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，讓物流貨代公司對大數(shù)據(jù) 帶來的價值與機遇進行有效利用。 

      3.配備專業(yè)的數(shù)據(jù)管理人員要想保證大數(shù)據(jù)的質(zhì)量及應(yīng)用效果，物流貨代公司必須聘用專業(yè)的數(shù)據(jù)管理人員。因為數(shù)據(jù)復(fù)雜多樣，所以數(shù)據(jù)處理及管理難度較大。目前，物流貨代公司急需具備數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)、物流運營能力的復(fù)合型人才。 物流貨代公司要想對大數(shù)據(jù)進行有效利用，就必須采取各種手段做好這方面人才的引人、培養(yǎng)工作。 

     4.處理好物流數(shù)據(jù)開放與隱私的關(guān)系以供應(yīng)鏈管理為前提的物流數(shù)據(jù)信息必須能與供應(yīng)鏈上下游貨代公司共享，當(dāng)然不是所有的信息都要共享，而是對那些能提升供應(yīng)鏈物流效率、降低物流成 本的信息進行共享。在此之前，貨代公司管理人員必須對物流數(shù)據(jù)進行甄別，將那些可共享的信息發(fā)布出來，同時做好貨代公司機密信息的保護工作。在當(dāng)今物流企業(yè)激烈競爭的形勢下，物流貨代公司必須在全面開放、共享、應(yīng)用數(shù)據(jù)的同時做好 客戶隱私、貨代公司機密信息的保護工作。不僅貨代公司要為此建立完善的規(guī)章制度， 國家也要為此制定相關(guān)的法律法規(guī)。